PowerPoint: воронки для різних цілей

Зміст:

Anonim

Відповідайте та подавайте графічно за допомогою лійки

Приклад 1: Які елементи має містити стратегія?

Обговорення стратегії зазвичай проводяться за допомогою презентацій. Що це має показати?

  • Визначаючи стратегію, важливо вирішити, які основні елементи вона повинна містити.
  • Можливі елементи повинні бути відомі заздалегідь у процесі прийняття рішень.
  • Водночас слід чітко пояснити, що необхідно зробити вибір.

Ви можете оптимально виконати всі ці три завдання за допомогою однієї лійки.

Ось приклад, коли необхідно вирішити, в яких областях слід зосередити робочу силу в наступні роки. Існує шість можливих альтернатив на вибір. Під лійкою ви можете побачити, щодо яких елементів було прийнято рішення.

Приклад 2: Показати вибір заявника

Інший процес, для якого потрібна лійка, - це відбір кандидатів. Незалежно від того, оголошуються позиції всередині чи зовні: від раунду відбору до раунду відбору, кандидатів стає менше.

Ось приклад воронки як адекватної форми представлення:

Приклад 3: управління інноваціями

Скільки пропозицій вам потрібно, щоб отримати перспективний новий продукт з нуля? І скільки з нової продукції фактично утримується на ринку через рік? Відповідаючи на ці питання, лійка є ідеальним візуальним супроводом.

Приклад показує взаємозв’язок між пропозиціями та новими продуктами, фактично розробленими протягом трьох років. Представлення за допомогою кількох послідовностей у цьому випадку є більш інформативним, ніж діаграма.

Воронки в найкоротші терміни - за допомогою SmartArts

Користувачі PowerPoint 2007 та 2010 знайдуть послідовність у графіці SmartArt. Ось як це робиться:

  • Натисніть вкладку Вставити на SmartArt. У діалоговому вікні виберіть у розділі процесу варіант воронка.
  • Введіть текст у текстові поля.

Важливо: Якщо ви спробуєте ввести більше чотирьох даних у цю графіку SmartArt, ви виявите, що не можете. Як тільки ви вводите більше чотирьох елементів, нижній приховується (позначений червоним X). Про те, як можна обійти це обмеження, читайте у наступному номері.